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Active Capital: ¿Las aseguradoras estaban listas para el COVID-19?

El brote de coronavirus Covid-19 que empezó en China a fines del año pasado se ha transformado en una pandemia mundial. Si bien ahora semeja estar desacelerándose en China, la propagación de la enfermedad se está acelerando en otros lugares, y la OMS describió últimamente a Europa como su “epicentro” actual. Los gobiernos están reaccionando de formas poco a poco más tráficas, cerrando fronteras, imponiendo cierres y limitaciones de viaje, cerrando escuelas y universidades y prohibiendo asambleas masivas como acontecimientos deportivos.

No se puede saber de qué manera se desarrollará la crisis desde acá. Mas así como el trágico costo humano, ya tiene notables impactos económicos, proponiendo esenciales retos para la cadena de suministro global y algunos ámbitos comerciales como las compañías aéreas, los viajes y el ocio, y provocando una volatilidad significativa en el mercado de valores y ciertas caídas precipitadas. Los bancos centrales, incluidos la Reserva Federal de E.U. y el Banco Central Europeo (BCE), han contestado recortando las tasas de interés. El BCE ha ampliado su programa de flexibilización cuantitativa para hacer que haya más liquidez libre y la Fed podría proseguir su ejemplo una vez que EE.UU. se uniera a otros muchos países para declarar una “emergencia nacional”.

Una crisis como la de Covid-19 afecta a todos y cada uno de los ámbitos comerciales, mas resalta en especial a las compañías aseguradoras que pueden aguardar verse anegadas con consultas generales y reclamaciones en múltiples líneas diferentes, así sea para cobertura de salud, vida o bien no vida. Compensar la necesidad de contestar a esta afluencia de actividad en los centros de contacto con una fuerza de trabajo recóndita que cambia velozmente es un área que las empresas aseguradoras tratan de abordar. Como es natural, los países se hallan en diferentes etapas de la actividad del coronavirus.

Entonces, ¿de qué manera probablemente la industria de seguros se adapte a la crisis que se desarrolla? ¿Cuáles son las implicaciones en los diferentes segmentos de la industria? ¿Y qué tendencias a más largo plazo podría valer para marcar el inicio del brote en el futuro?

Exposición limitada para las empresas de seguros generales conforme Active Capital

Empezando con los seguros generales o bien de no vida primero, espero que el impacto en las reclamaciones sea parcialmente manejable. La mayor parte de las empresas de seguros aprendieron las lecciones del brote de SARS de dos mil tres y también introdujeron cláusulas de exclusión para enfermedades transmisibles y epidemias / pandemias en la mayor parte de los productos diferentes de los de vida, como la interrupción del negocio y los seguros de viaje.

Escrito por Active Capital, por Juan Antonio Pequeño

Active Capital Reinsurance Ltd empezó operaciones en dos mil siete, primordialmente brindando soluciones de reaseguro relacionado con el crédito a instituciones financieras en Latinoamérica, y tiene una licencia general de seguros y reaseguros emitida en Barbados. La compañía se especializa en productos de reaseguro para instituciones financieras, a saber, fraude, hurto, pérdida por tarjetas de crédito y débito, crédito, vida crediticia y fianzas, entre otros muchos.

Juan Antonio Niño

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